瑞华不算是制冷行业的新星,但却是一颗冉冉升起太阳。黎明前的黑暗我们已经走过,但是光明泼洒大地之前,我们还有很多工作需要去做。成立30余年,我们走过的泥泞,穿过沙丘,无论遇到过什么,我们从未放弃过!只是以往的我们更像游兵散将,而如今我们要走程序化,规范化!
那么从今天起,瑞华要将一切工作规范化,执行化!CEO张瑞峰首先对于去年的工作做了简单的总结,对于一些存在的问题都分别予以指出,当然也部分肯定了我们的工作!同时对于2016年的工作也做出了方向性的部署。张总希望通过此次会议各部分经理能够对2015年的工作作出深入的总结,已经巨细的展望一下2016年的工作。当然也要将此次会议的精神及思想传达到每一位员工,因为员工才是这一切的执行者!
公司的运营,其实就是一个团队的运营!一个公司能走多久,考验的是这个团队的凝聚力创造力。所以瑞华现在重视的是团队的力量,我们要充分挖掘每一位员工的潜力,我们要让每一位员工在瑞华这个平台上充分发挥自己的能力!